Känner du igen dig i att teamet väntar på direktiv? Det behöver inte vara så.
För en tid sedan coachade jag en VD som beskrev sig själv som en "ensamseglare". Hans ledningsgrupp tog sällan egna initiativ ....de väntade alltid på att han skulle säga vad som skulle göras. När vi tittade närmare upptäckte vi att utmaningen låg i brist på tydlighet och psykologisk trygghet.
VD:n insåg att han ofta hoppade in och löste saker själv, vilket lämnade gruppen passiv och osäker på sina roller och förväntningar. Tillsammans arbetade vi med att stärka kommunikationen och tydliggöra visionen för att skapa en tryggare och mer självgående ledningsgrupp. Vill du få fler berättelser och tips direkt i din inkorg? Prenumerera på vårt nyhetsbrev här.
🔑 Börja med att formulera en tydlig vision. Dela med dig av vad du ser som organisationens mål och hur ni ska nå dit. När teamet förstår den större bilden blir det lättare för dem att agera självständigt.
🎯 Ställ öppna frågor i möten. Frågor som: "Vad ser ni som vår största möjlighet just nu?" hjälper teamet att tänka strategiskt och våga bidra med sina idéer.
🤝 Visa ditt stöd, men håll dig i bakgrunden. Istället för att lösa allt själv, säg: "Jag litar på att du hanterar det här. Kom till mig om du behöver hjälp." Det bygger både tillit och självgående medarbetare.
Varför inte börja redan idag? Läs mer om våra tidigare tips och anmäl dig till webinaret för att få ännu fler insikter.
👉 Vecka 2: 4 tips för psykologisk trygghet i ledningsgruppen
Hur trygghet kan skapa bättre beslut och innovation.
👉 Vecka 3: 4 steg för att skapa en ledningsgrupp som vågar bidra
Hur tydlighet och stöd kan få din ledningsgrupp att växa.
Och missa inte vårt webinar den 30 januari där vi fördjupar oss i ämnet och diskuterar lösningar som verkligen fungerar. Vi kommer bl.a att prata om: Varför är psykologisk trygghet viktigt? Vanliga utmaningar i ledningsgrupper, tips för att bygga trygghet och såklart tid för diskussioner och frågor 📅 Anmäl dig till webinaret här
Ha en fantastisk vecka!
Ta tillvara på julens lugn och reflektera över året som gått. Lär dig skapa återhämtning och stärkt styrkebaserat självledarskap inför 2026. Vi ser reflektion som en viktig del av ledarskap – en kraft som stärker både dig och de du leder, och som hjälper dig att möta det nya året med klarhet och energi.
Framtidens utmaningar kräver mer än nya idéer – de kräver mod, trygghet och en stark inre drivkraft💡
Att leda handlar inte bara om beslut och mål – det handlar också om att skapa en kultur där tacksamhet och framtidstro får utrymme. ✨