Det fanns inte något aktieägaravtal 😢

För ett par år sedan hade jag förmånen att arbeta med två härliga grundare av ett fint bolag. 

Det var affärsutveckling vi skulle fokusera på var tanken, men... det visade sig att det fanns ett annat mer akut problem. Dödsboet kom inte överens med grundarna av bolaget 😢 och det handlade egentligen inte om olika synsätt eller någt, utan det var den krassa verkligheten som slog till - det handlade om pengar, när en kär familjemedlem hastigt lämnat familj och vänner.

Problemet ... ja det handlade som ni kanske förstår om att det inte fanns ett bra aktieägaravtal, och inte heller ett ägardirektiv, det fanns ingen extern styrelse heller. Så, hela utmaningen landade på det två kvarvarande grundarna, att i oändligt antal möten disutera en rimlig ekonomisk lösning för att lösa ut dödsboet ur företaget. Det fanns liksom inte någon livboj att hålla i🛟Det där dokumentet som skulle skydda dem i det här kritiska läget.

Medans de här diskussionerna pågick så rann motivatinen, tron på sig själva och allt annat som en gång drivit dessa fina företagsägare bort från dem, ingenting fungerade längre.

Bolagets omsättning och lönsamhet sjönk,de kämpade hårt i "motvind" men allt kändes hopplöst. Ändå hade de tagit juridisk hjälp för att lösa konflikten, men inget verkade hjälpa.

Så nu behövdes något göras, affärscoachen blev både ett bollplank, mentor och medlare i dialogen mellan alla parter, en person som såg alla individer, inte ur ett juridikst perspektiv utan det mänskliga. Det var inte ett samtal, och det var inte en "quick fix" utan det var en människa som lyssnade och brydde sig om de inblandade parterna, som kunde skapa förståelse för vilka möjligheter som fanns och framförallt vad den aktuella situationen gjorde med bolaget och dess värde.

Att ta externd stöd var lösningen för de två kämpande bolagsägaarna, men vägen kantades faktiskt av tårar och förlorad sömn.

När vi var i mål, så var tacksamheten enorm från de båda ägarena, ett tid senare hade företaget en ny VD, som gjorde underverk, och bolagets siffror blev återigen ett fint exempel på gott ledarskap och verksamhetsutveckling.

Summering - Lova mig att ni tar juridisk hjälp att skriva era avtal när ni går in i ett gemensamt ägande! Att ta hjälpen när problemen kommer är oerhört mycket dyrare på alla plan, det är inte värt risken!