Föreställ dig att du är chef för en akutmottagning. Dina medarbetares vardag är att rädda liv – eller försöka göra det.
Varje dag är oförutsägbar, och schemat som såg så bra ut på morgonen kan snabbt bli kaotiskt när akuta fall börjar trilla in. Pressen är konstant, och när tempot är som högst är det lätt att glömma bort sig själv i allt ansvar.
Men vad händer med medarbetarnas ork och motivation när återhämtning och balans saknas? Kanske har du märkt trötthet, frustration eller en känsla av uppgivenhet hos dina kollegor? Stress och utmattning är ofta resultatet när den mentala och fysiska balansen rubbas, och ingen får tid att återställa den. Det är inte bara individen som drabbas, utan hela teamets dynamik och i förlängningen arbetets kvalitete.
Hur kan du som chef möjliggöra återhämtning för dina medarbetare?
En person i mitt nätverk har hittat en annorlunda lösning. Hen arbetar till vardags inom vården men har tagit extrajobb på en restaurang. Där möter hen pigga och friska människor som hen kan prata med på ett helt annat sätt än med patienterna på akuten. Detta ger hen en chans att koppla bort stressen och fylla på energi genom att göra något helt annorlunda. Ett oväntat men effektivt sätt att skapa balans!
Frågan är: hur kan du hjälpa dina medarbetare att hitta sin egen form av återhämtning?
Kan ni skapa utrymme för pauser, ge möjlighet till flexibla scheman eller uppmuntra till aktiviteter utanför jobbet som bidrar till välmående? Kanske kan en kortare arbetsrotation eller en chans att jobba i en mindre stressande miljö vara en del av lösningen. Det handlar om att se bortom det traditionella och vara kreativ i att stötta medarbetarna på deras resa mot bättre balans.
Som ledare har du en unik position att inte bara lyfta, utan också skydda dina medarbetare från att bränna ut sig. När du hjälper dem att hitta balans, bygger ni tillsammans en företagskultur där alla känner sig sedda, uppskattade och vill bidra till en bra dag för varandra – varje dag. Låt återhämtningen bli en del av arbetsplatsens framgångsrecept!
Den här bloggposten avslutas med tips på en riktigt bra övning. Men först, lite tankar och ett exempel. På den årliga konferensen har ni kanske diskuterat och beslutat vilka era värdeord ska vara
När en partner i bolaget lämnar och ett dödsbo tar över, en story från verkligeheten.
Hon kallades för DRAKEN på avdelning A!
Jo, det är sant, och så här långt senare känns det ju väldigt märkligt att det fick vara så, eller??